Manage or be managed?

Как и обещала, выдержки из книги Михаила Литвака

1. Человек идёт в группу для удовлетворения своих потребностей. А в компанию приходит – чтобы укреплять свое благосостояние.

2. Есть только личный интерес и нет интереса дела.

3. Если сотрудник увидит, что укрепление компании приведёт к улучшению его материального положения и благосостояния, он будет всячески способствовать укреплению и процветанию компании.

4. Задача руководителя – указать на выгоду, который получит сотрудник, работая в компании. И тогда ему не нужно будет ораторское мастерство. Если его слова не будут расходиться с делом, его и так будут внимательно слушать.

5. Определение или формирование общей цели – первая задача руководителя.

6. Коллектив, которым руководить сложнее всего – это семья.

7. Состояться в профессиональном плане – это значит иметь свои собственные, уникальные методы работы. Собственный стиль, собственный почерк, стать королём в своём деле.

8. Оптимальный срок нахождения на одной работе – это 5-7 лет

9. Самый лучший метод управления: подчинённые считают, что они делают то, что они сами хотят, и это просто совпадает с невысказанными желаниями руководителя.

С какими пунктами согласны, а с какими нет? Почему?

Leave a Reply